La IA puede dejar obsoleta la experiencia laboral humana
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Carlos del Castillo  
22 de octubre de 2024 22:27 h

David H. Autor, profesor de Economía: “La inteligencia
artificial puede dejar obsoleta la experiencia laboral
humana”

“Las personas que aprovecharán las oportunidades de la
IA no serán las mismas que se verán desplazadas”, avisa
el especialista del MIT en impacto tecnológico y
globalización del mercado laboral


Para desempeñar bien un empleo no basta con conocer las
habilidades necesarias para llevarlo a cabo. También hace
falta callo. “La experiencia es lo que hace que el trabajo
sea valioso en los países industrializados”, recalca David
H. Autor, profesor de Economía en el Instituto de
Tecnología de Massachusetts (MIT) especializado en temas
laborales. Es una de las características que pueden hacer
que un trabajador cobre un salario u otro o pueda
desempeñar un rol de responsabilidad o no. Al menos, hasta
ahora.

“La IA tiene el potencial de dejar obsoleta la experiencia
laboral humana, no simplemente de complementarla”, ha
advertido Autor este martes en una charla sobre el impacto
económico de esta tecnología que ha tenido lugar en la
Conferencia Europea de la Inteligencia Artificial, cuya 50ª
edición se celebra este año en Santiago de Compostela.

“Debemos reconocer que ambas cosas sucederán. Cualquiera
que diga que todo va a ser genial, está equivocado.
Cualquiera que diga que todo va a ser terrible, está
equivocado. Debemos ser optimistas y pesimistas
simultáneamente. Debemos reconocer que existen riesgos
reales y posibles daños, así como ocupaciones que serán
destruidas y carreras que se verán afectadas.
Simultáneamente, habrá nuevas oportunidades. Pero, en
general, no se dará el caso de que las personas que
aprovechan las oportunidades vayan a ser las mismas que las
desplazadas”, ha desarrollado el profesor.

Autor es uno de los economistas más influyentes en el
estudio de cómo el cambio tecnológico y la globalización
han afectado los trabajos y los salarios en los Estados
Unidos. Uno de sus trabajos más citados documentó como las
importaciones chinas estaban reduciendo el salario de una
parte de los trabajadores estadounidenses, pese a que el
efecto de ese comercio era positivo para el conjunto de su
economía.

El profesor ha explicado que algo similar puede ocurrir con
la inteligencia artificial. “Si la IA permite que las
personas vuelvan a estar en el centro de los desarrollos,
al permitirlas que hagan un trabajo más calificado, al
extender la experiencia entre trabajadores con menos
educación de élite, será una gran victoria. Pero no creo
que podamos dar eso por hecho en absoluto”, ha expuesto.
Además, ha añadido que “habrá ejemplos que sean todo lo
contrario, donde la IA hará que determinados grupos de
trabajadores bien cualificados se conviertan en
irrelevantes, mientras que las superestrellas sean
superpoderosas”.

Uno de los ejemplos que ha expuesto en ese sentido es del
sector del taxi. La experiencia a la hora de conocer las
ciudades con la que cuentan los conductores humanos se está
sustituyendo por la capacidad de diseño de rutas teniendo
en cuenta el tráfico en tiempo real de los algoritmos de
las aplicaciones.

Autor ha advertido en todo caso que “es demasiado pronto
para generalizar” y que hay tiempo de establecer raíles
para la implementación de la IA. “El futuro, como dijo una
vez un amigo mío, no es un ejercicio de pronóstico. Es un
ejercicio de diseño. Y necesitamos diseñar las políticas
para ese futuro”, ha dicho.

“Creo que este es un momento de gran potencial. Creo que
deberíamos ser optimistas y cautelosos. Pesimistas,
reconociendo que hay una increíble posibilidad de potencial
aquí, así como algunos riesgos. El trabajo es crear el
futuro que queremos”, ha enfatizado durante la Conferencia,
organizada por el CiTIUS (Centro Singular de Investigación
en Tecnoloxías Intelixentes de la Universidad de Santiago
de Compostela - USC).


## La IA, ¿en todos los sectores?

En la charla en la que ha participado Autor también ha
estado presente Jeremy Rollison, director de Asuntos
Gubernamentales de la UE de Microsoft. El ejecutivo ha
defendido un mensaje más positivo que el del profesor
respecto al impacto que la IA puede tener en la economía.

“Aquellos países y organizaciones que adopten la IA más
rápidamente serán los que más se beneficien del crecimiento
económico”, ha defendido, un mensaje que transmiten la
mayoría de las grandes tecnológicas estadounidenses.
Wallison compara la IA con la llegada de la electricidad o
de la imprenta, argumentando que es una tecnología que
transformará “todos los sectores de la economía”.

Rollison apuesta por un escenario en el que las grandes
tecnológicas sean vehiculares en esa transición. “No creo
que ninguna empresa o gobierno pueda hacer esto solo. Vamos
a tener que trabajar juntos. Eso significa un conjunto
compartido de prioridades, por lo que habrá desafíos en el
camino. No queremos subestimarlos, pero estamos realmente
entusiasmados con las asociaciones que estamos
estableciendo con gobiernos de todo el mundo,
particularmente gobiernos en Europa y gobiernos locales”,
ha dicho, refiriéndose también al campo de las
infraestructuras como los centros de datos. En primavera
Microsoft anunció una inversión de 6.600 millones de euros
para construir un conjunto de estas instalaciones en Aragón
.

Otras fuentes, sin embargo, alegan que el cambio no será
tan rápido. Un informe presentado este martes por UGT
destaca que “ni la inteligencia artificial ni el empleo
tech logran hacerse hueco en el tejido productivo español”
y que “el 84% de las empresas españolas no dispone de un
experto en nuevas tecnologías en su plantilla”.

El análisis, cimentado en los datos de la encuesta de uso
de Tecnologías de Información y Comunicación y Comercio
Electrónico en las empresas, realizada por el INE, indica a
su vez que “7 de cada 10 empresas españolas presenta un
perfil digital bajo o muy bajo”, cuatro puntos por encima
de la media de la UE.

“En cuanto a la IA, si bien su adopción entre las empresas
sube ligeramente (hasta el 12%), este hecho no conlleva la
contratación de expertos en la materia. Apenas un 2% de las
compañías españolas cuenta entre su plantilla con un
experto en IA, lo que lleva a pensar que las empresas
adquieren productos de Inteligencia Artificial empaquetados
por terceros y sin posibilidad de desarrollo propio”,
destaca.


## Vía

https://www.eldiario.es/tecnologia/david-h-autor-profesor-economia-inteligencia-artificial-obsoleta-experiencia-laboral-humana_1_11754551.html